Екатерина Шарыпова

Эксперт в области финансового консалтинга

Специализация:

Финансовый менеджмент

Управленческий учет и отчетность

Организация бизнеса

Налогообложение

Аудит

Аудит финансово-хозяйственной деятельности компании

Постановка управленческого учета и бюджетного управления

Разработка финансовых моделей и бизнес-планов

Оптимизация расходов

Консультирование в сфере налогообложения, построения структуры компании

Рекомендации по устранению налоговых рисков

Контроль финансовых потоков

Подготовка документов для банков

Консультирует по вопросам:

Насколько эффективно расходуются деньги компании?

Есть ли резервы по сокращению затрат компании?

Можно ли доверять отчетности, которую дает финансовая служба или бухгалтерия?

Как построить управленческую отчетность?

Где заморожены активы компании?

Можно ли сократить налоговые расходы компании?

Правильно ли ведется бухгалтерский учет?

Каковы риски при проверках налоговиков?

Помогает:

Стартапам

Руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса

Профессиональный опыт

Екатерина Шарыпова

Эксперт в области финансового консалтинга

Специализация:

Финансовый менеджмент

Управленческий учет и отчетность

Организация бизнеса

Налогообложение

Аудит

Два высших образования: техническое и финансовое. Степень МВА.

Работала на позициях финансового директора в различных компаниях в сферах: оптовая и розничная торговля, услуги, строительство, производство.

Возглавляла дирекцию по финансам, в подчинении имела структуру из 6 отделов общей численностью в 200 человек.

Имеет большой опыт и навыки в решении задач, связанных с функционированием предприятий МСБ: контроль финансовых потоков, бюджетное управление, управленческий учет и отчетность, оптимизация налогообложения, работа с большой линейкой банковских продуктов для бизнеса.

Консультирует по вопросам:

Помогаю руководителям и собственникам МСБ находить дополнительные ресурсы для развития, а также оставаться финансово устойчивыми, изыскивая внутренние возможности.

Руководитель или собственник получает прозрачную картину деятельности своей компании, на базе которой строит планы будущего развития, увеличивает прибыль на основании аудита расходов и внедрения бюджетного управления.