Заполните форму, и мы с вами свяжемся
Экспертная поддержка
Об эксперте
Алексей Здовбицкий
Эксперт в области комплаенс, бизнес-консалтинга и профессионального сервиса
Специализация:
комплаенс и форензик

оптимизация бизнес-процессов

профессиональный сервис

управление персоналом

разработка образовательных программ по комплаенс
1. Комплаенс и форензик:
расследование и предотвращение корпоративного мошенничества

проведение ревизии, разработка и внедрение политик, процессов и процедур комплаенс

снижение затрат, упорядочение процессов внутреннего контроля
2. Бизнес–консалтинг:
построение организационной структуры компании

оптимизация и разработка бизнес–процессов

управление продажами

внедрение системы качества

снижение затрат и повышение рентабельности бизнеса ‒ краткосрочное и долгосрочное планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, настройка Cash Flow

стратегия роста компании ‒ продукты, территории, ценообразование, работа с клиентами, постпродажи и сервис
3. Формирование и развитие профессионального сервиса:
продажа и аренда индустриального оборудования

технический и экономический расчет организации технопарков оборудования и сервисных площадок

специфические вопросы в зависимости от сферы деятельности компании, специализирующейся на оказании услуг
4. Управление персоналом:
разработка и внедрение систем мотивации, процессов и процедур

оценка персонала

удержание кадров
5. Обучение по авторской образовательной программе «Комплаенс»: различные пакеты в зависимости от требований клиента
Консультирует:
владельцев бизнеса

руководителей высшего и среднего звена

менеджеров по экономической безопасности

специалистов по продажам

менеджеров по персоналу
Профессиональный опыт
С декабря 2016 по настоящее время – частная практика. Комплаенс и форензик.

2016 – TOI TOI Россия. Аренда туалетных кабин и модулей. Генеральный директор. Годовой оборот 15M€, 120 подчиненных.

2014-2015 – Gardner Denver (США). Управляющий директор, директор по продажам СНГ. Продажи воздушных и газовых компрессоров, воздуходувок, азотных генераторов. Годовой объем продаж 20M€, 10 подчиненных.

2013-2014 – Atlas Copco, подразделение аренды. Региональный менеджер по России и Казахстану. Аренда воздушных компрессоров, компрессоров высокого давления, азотных генераторов. Годовой объем бизнеса 10M€, 20 подчиненных.

2008-2012 – Ingersoll Rand. Региональный руководитель, генеральный директор.

2010-2012 – Trane Technologies ООО. Генеральный директор. Продажи климатического оборудования. Годовой объем продаж 30M€, 35 подчиненных.

2008-2010 – бизнес-дивизион Industrial Technologies Solutions (ITS). Региональный руководитель по России и СНГ. Продажи воздушных и газовых компрессоров, индустриального инструмента, пневматических насосов, тяжелых лебедок и талей. Годовой объем продаж 18M€, 45 подчиненных.

2004-2007 – Philips Lighting. Руководитель направления «Светильники».

Сертификат «Профессионал безопасности бизнеса». Выдан Российским отделением ACFE.

Свидетельство о присоединении к Декларации комплаенс. Выдано Национальной Ассоциацией Комплаенс, Россия.
Принципы работы:
Опираюсь на свой многолетний практический опыт.

Придерживаюсь подхода «Максимально использовать плюсы существующего уклада в компании клиента» и эволюционного пути развития, а не революционного.

Бесплатно консультирую в начале работы по одному самому актуальному вопросу.

Сопровождаю клиента до конца проекта, провожу регулярный мониторинг предпринятых действий (PDCA), вношу коррективы по мере необходимости.

После окончания проекта предоставляю сопроводительное (абонентское) обслуживание.
Алексей Здовбицкий
Эксперт в области комплаенс, бизнес-консалтинга и профессионального сервиса
Специализация:
комплаенс и форензик

оптимизация бизнес-процессов

профессиональный сервис

управление персоналом

разработка образовательных программ по комплаенс
Алексей Здовбицкий
Эксперт в области комплаенс, бизнес-консалтинга и профессионального сервиса
Специализация:
комплаенс и форензик

оптимизация бизнес-процессов

профессиональный сервис

управление персоналом

разработка образовательных программ по комплаенс
1. Комплаенс и форензик:
расследование и предотвращение корпоративного мошенничества

проведение ревизии, разработка и внедрение политик, процессов и процедур комплаенс

снижение затрат, упорядочение процессов внутреннего контроля
2. Бизнес–консалтинг:
построение организационной структуры компании

оптимизация и разработка бизнес–процессов

управление продажами

внедрение системы качества

снижение затрат и повышение рентабельности бизнеса ‒ краткосрочное и долгосрочное планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, настройка Cash Flow

стратегия роста компании ‒ продукты, территории, ценообразование, работа с клиентами, постпродажи и сервис
3. Формирование и развитие профессионального сервиса:
продажа и аренда индустриального оборудования

технический и экономический расчет организации технопарков оборудования и сервисных площадок

специфические вопросы в зависимости от сферы деятельности компании, специализирующейся на оказании услуг
4. Управление персоналом:
разработка и внедрение систем мотивации, процессов и процедур

оценка персонала

удержание кадров
5. Обучение по авторской образовательной программе «Комплаенс»: различные пакеты в зависимости от требований клиента
Консультирует:
владельцев бизнеса

руководителей высшего и среднего звена

менеджеров по экономической безопасности

специалистов по продажам

менеджеров по персоналу
Заполните форму, и мы с вами свяжемся