Сергей Корсаков

Эксперт в области организационного развития и управления изменениями

Специализация:

организационная диагностика

бизнес-аналитика

построение отдела продаж

определение управленческих компетенций

1. Организационная диагностика – комплексный системный анализ ключевых показателей бизнеса:

Определение причин кризисных явлений в компании и выработка рекомендаций по их устранению

Обеспечение развития компании и устойчивого роста ключевых бизнес-показателей – выручки, доходности\прибыльности, количества клиентов, доли рынка и других

Оптимизация бизнес-процессов, реорганизация\реструктуризация деятельности компании и основных подразделений

Подготовка для выхода собственника из оперативного управления

Независимая профессиональная оценка текущего состояния бизнеса и деятельности менеджмента

2. Консультационно–аналитическая сессия по решению сложных управленческих проблем:

Объективная, профессиональная, независимая оценка важного управленческого решения или плана его внедрения

Установление причинно-следственных связей и ранжирование задач по актуальности

Оперативный поиск решений

3. Реорганизация и формирование отдела продаж:

Аудит действующей модели продаж – выявление «узких мест»

Проведение необходимых улучшений, обучение сотрудников

Выход на плановые показатели по выручке, маржинальному доходу, прибыли

4. Комплексное тестирование собственников и топ-менеджеров для определения уровня их профессиональных и управленческих компетенций:

Принятие и реализация более эффективных управленческих решений

Повышение эффективности операционного управления компанией – количества и качества выполнения приказов и поручений, улучшения взаимодействия структурных подразделений

Снижение количества ошибок в операционном управлении компанией\подразделением

Создание сбалансированной управленческой команды – исключение внутренней конкуренции, конфликтов, текучки кадров

Профессиональный опыт

Сертифицированный бизнес-аналитик

Управленец с более чем 25-летним стажем

За 2013-2020 гг. реализовал более 50 проектов по диагностике бизнеса и внедрению улучшений деятельности компаний

Опыт работы в отраслях: оптовая и розничная торговля, строительство, пищевая промышленность, транспортная логистика, машиностроение, электротехническая промышленность, туризм, услуги, лизинг, банки

Среди клиентов – Бурейский крановый завод (АО «Бурея-кран»), Красноярский металлургический завод, завод им. Шаумяна, АО «ВАГОНМАШ», Первый БИТ, Компания «220 Вольт», банк «Санкт-Петербург», клиника «Семейный доктор», Петербургская лизинговая компания, ГК «Русский Холод» и другие

Компетенции:

Диагностика компании с целью выявления ее ключевых проблем и выработки рекомендаций по их решению

Разработка, корректировка и реализация программ стратегического развития компании и ключевых ее подразделений, в том числе в условиях высокой неопределенности (кризиса, спада)

Повышение эффективности деятельности компании и основных ее функциональных подразделений

Реорганизация систем продаж и маркетинга, оптимизация клиентских процессов, внедрение CRM-систем

Разработка и управление инвестиционными проектами, в том числе развитие новых направлений бизнеса. Бизнес-планирование

Коммерческое обеспечение деятельности производственного предприятия

Антикризисное управление – оптимизация, реорганизация, реструктуризация компании, оргпроектирование, реинжиниринг бизнес-процессов

Разработка и внедрение систем материального стимулирования персонала, ориентированных на достижение целей компании

Проведение аналитических сессий по решению сложных управленческих проблем

Сергей Корсаков

Эксперт в области организационного развития и управления изменениями

Специализация:

организационная диагностика

бизнес-аналитика

построение отдела продаж

определение управленческих компетенций

Образование:

1978-1984 гг. – Ленинградский механический институт (ВОЕНМЕХ), инженер, специальность «гибкие автоматизированные производства – планирование и управление»

2005-2008 гг. – Всероссийская Академия внешней торговли Минрегионразвития РФ, магистр менеджмента, специальность «стратегическое развитие - управление изменениями»

2017 г. – сертификат международного института бизнес-анализа IIBA–СВАР (профессиональный)

1993-2020 гг. – прошел более 10 сертифицированных программ российских и международных бизнес-школ

Принципы работы:

Применяю современные аналитические бизнес-методики для решения актуальных задач компаний.

Помогаю сформировать навыки и даю эффективные инструменты для анализа ситуации и принятия управленческих решений.

Уверенно чувствую себя в условиях как многозадачности, так и высокой неопределенности.

Предлагаю решение с учетом корпоративной культуры и бизнес-процессов в компании клиента.