Заполните форму и мы с вами свяжемся
Экспертная поддержка
Об эксперте
Рушана Исамидинова
Эксперт в области закупок и управления проектами
Специализация:
Закупки и контракты

Контроль за проектами

Проектное администрирование

Разработка бизнес-процессов, регламентов, процедур, моделей компетенций

Развитие бизнеса
Планирование и организация проекта: разработка, координация, контроль исполнения

Анализ и решение проблем в сфере закупок, управления проектом и проектного администрирования

Оптимизация бизнес-процессов

Повышение эффективности бизнеса

Реорганизация компании: расширение, изменение формы собственности или направлений деятельности, выход на новые рынки

Помощь в подготовке к прохождению аудитов по стандартам ИСО, API, ASME
Профессиональный опыт
1. Более 20 лет работы в нефтегазовой, энергетической, строительной отраслях в качестве руководителя и консультанта.

2. С 2013 года – директор по развитию бизнеса в компании WorleyParsons Uzbekistan Engineering (нефтегазовая отрасль, химическая и металлургическая промышленность, строительство объектов инфраструктуры):
Понимаю потребности бизнеса благодаря богатому опыту, широкому кругозору и знанию лучших практик.

Умею оперативно разбираться в сути инвестиционного проекта, строить бизнес-модели и доступно излагать результаты анализа для конечного пользователя.

Готовлю заключения по инвестиционным проектам, пишу бизнес-планы и рыночные обзоры по отраслям.

Использую системный подход: прогнозирую развитие событий и последствия принимаемых решений, выделяю и формулирую главные направления, определяю цели, предлагаю и аргументирую формы и методы работы.

Учитываю все аспекты вплоть до самых незначительных.
Принципы работы
Работала:
Рушана Исамидинова
Эксперт в области закупок и управления проектами
Специализация:
Закупки и контракты

Контроль за проектами

Проектное администрирование

Разработка бизнес-процессов, регламентов, процедур, моделей компетенций

Развитие бизнеса
Была ведущим специалистом по закупкам и контрактам, работала в интегрированной команде консультантов, где заказчиком выступал «Лукойл Узбекистан Оперейтинг Компани».

Затем была назначена руководителем отдела закупок и контрактов, консультировала по закупкам и маркетинговому анализу EPC подрядчика по строительству завода по производству азотной кислоты.

Сейчас – директор по развитию бизнеса. Параллельно руководит отделом закупок и контрактов. Участвует в реализации проектов в качестве консультанта.
3. 2006-2013 годы – старший HR-специалист, затем заместитель и начальник отдела по закупкам и контрактам в нефтегазовой компании CNPC Silk Road Group. Участвовала в консультациях по проведению тендеров, разработке моделей компетенций и KPI-оценке.

4. Была экспертом по разработке компетенций в сфере закупок, управления проектом и проектного контроля для Мосинжпроекта. Разработала модель и провела несколько онлайн-консультаций по подходу к управлению профессиональными компетенциями и оценке персонала в международных компаниях.
Профессиональный опыт
1. Более 20 лет работы в нефтегазовой, энергетической, строительной отраслях в качестве руководителя и консультанта.

2. С 2013 года – директор по развитию бизнеса в компании WorleyParsons Uzbekistan Engineering (нефтегазовая отрасль, химическая и металлургическая промышленность, строительство объектов инфраструктуры):
Понимаю потребности бизнеса благодаря богатому опыту, широкому кругозору и знанию лучших практик.

Умею оперативно разбираться в сути инвестиционного проекта, строить бизнес-модели и доступно излагать результаты анализа для конечного пользователя.

Готовлю заключения по инвестиционным проектам, пишу бизнес-планы и рыночные обзоры по отраслям.

Использую системный подход: прогнозирую развитие событий и последствия принимаемых решений, выделяю и формулирую главные направления, определяю цели, предлагаю и аргументирую формы и методы работы.

Учитываю все аспекты вплоть до самых незначительных.
Принципы работы
Работала:
Рушана Исамидинова
Эксперт в области закупок и управления проектами
Специализация:
Закупки и контракты

Контроль за проектами

Проектное администрирование

Разработка бизнес-процессов, регламентов, процедур, моделей компетенций

Развитие бизнеса
Была ведущим специалистом по закупкам и контрактам, работала в интегрированной команде консультантов, где заказчиком выступал «Лукойл Узбекистан Оперейтинг Компани».

Затем была назначена руководителем отдела закупок и контрактов, консультировала по закупкам и маркетинговому анализу EPC подрядчика по строительству завода по производству азотной кислоты.

Сейчас – директор по развитию бизнеса. Параллельно руководит отделом закупок и контрактов. Участвует в реализации проектов в качестве консультанта.
3. 2006-2013 годы – старший HR-специалист, затем заместитель и начальник отдела по закупкам и контрактам в нефтегазовой компании CNPC Silk Road Group. Участвовала в консультациях по проведению тендеров, разработке моделей компетенций и KPI-оценке.

4. Была экспертом по разработке компетенций в сфере закупок, управления проектом и проектного контроля для Мосинжпроекта. Разработала модель и провела несколько онлайн-консультаций по подходу к управлению профессиональными компетенциями и оценке персонала в международных компаниях.
Заполните форму и мы с вами свяжемся