Эксперт в области цифровизации бизнеса, процессного и проектного управления
подготовка предприятий к цифровой трансформации
оценка цифровой зрелости компаний
процессное и проектное управление
статистический менеджмент
бережливое производство
Анализ и оптимизация бизнес-процессов «под ключ»: глубокая комплексная диагностика, описание и моделирование процессов, регламентация, внедрение BPM, CRM-систем
Исследование цифровой зрелости компаний, разработка внутреннего цифрового бенчмаркинга
Подготовка процессов к цифровой трансформации, разработка дорожных карт по цифровой стратегии предприятий
Внедрение проектного и процессного управления
Разработка с нуля и продвижение программных продуктов для бизнеса
Помогает решить проблемы:
снижения эффективности бизнеса из-за плохо выстроенных процессов, высокой текучести кадров, сокращения объемов и качества продукции, роста операционных затрат без увеличения прибыли
бессистемности действий по оптимизации бизнес-процессов: внедрение новых техник и технологий не дает ожидаемого эффекта, планы не выполняются, мероприятия по достижению стратегических целей малоэффективны
Количественные результаты:
cнижение операционных издержек, увеличение рентабельности бизнеса, освоение и запуск производства новых видов продукции
1. реорганизация стиля и методов управления
2. создание, совершенствование, изменение структуры производства и управления
1. Владельцам бизнеса и топ-менеджерам:
- разработку или ревизию стратегии цифровизации
- независимую оценку эффективности существующих мероприятий
- комплексный поиск резервов для повышения эффективности бизнеса
2. CDTO:
- исследование цифровой зрелости компании с адаптацией методологии оценки
- разработку корректирующих мероприятий в сжатые сроки
3. Консультантам и консалтинговым компаниям:
- экспертное мнение по узкоспециализированным вопросам