Более 15 лет опыта в сфере логистики и управления цепями поставок
Директор по логистике промышленной компании «ПрофХолод»
Открыл и запустил с нуля 9 крупных логистических центров на территории России
Успешно реализовал проекты по внедрению TMS, WMS, Yard Management ‒ систем автоматизации логистических бизнес-процессов
Бизнес-консультант
Преподаватель-практик НИУ ВШЭ, университета им. Плеханова, Moscow Business School
Спикер конференций по логистике и автор публикаций в журналах «Менеджмент», «Коммерческий директор», РБК+, «Логистика», Retailer.ru и других
2016-2017 гг. – руководитель внутрироссийского сервиса STA-Logistic
2012-2016 гг. – директор по развитию TMT-Logistics
2008-2012 гг. – руководитель отдела логистики «Транзит-МН»
2006-2008 гг. – руководитель железнодорожных перевозок «Транзит-МН»
Эксперт в области логистики
и управления цепями поставок
логистика распределения
управление цепями поставок
менеджмент клиентского сервиса
организация ВЭД
построение системы контроллинга
2014–2017 гг. – НИУ «Высшая школа экономики», магистр программы «Стратегическое управление цепями поставок»
1998–2005 гг. – Смоленская государственная медицинская академия, высшее медицинское образование
Сертифицированный специалист авторской программы А. Козловой «Управление переговорами»
Курсы повышения квалификации «Project management 2.0», «Особенности внешнеэкономической деятельности», «ВЭД и таможенный менеджмент», «RFID–технологии и их применение в логистике», авторские программы А. Фридмана «Развитие управленческой компетенции» и «Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
Применяю практический опыт эффективного проектирования логистических процессов.
Помогаю увеличить рентабельность бизнеса, продажи и число повторных заказов, улучшить клиентский сервис и оптимизировать расходы.
Сопровождаю реализацию проектов, которые обеспечивают рост прибыли, позволяют повысить производительность труда и выйти на новые рынки сбыта.
Владею навыками описания логистических бизнес-процессов, проектирования технических заданий для IT-службы, определения целей, задач, сроков и бюджета проекта, контроля над его реализацией.
Знаю, как минимизировать финансовые и имиджевые риски для компании, избежать ситуаций «черного лебедя»