Заполните форму и мы с вами свяжемся
Экспертная поддержка
Об эксперте
Александр Паперно
Эксперт в области управленческого консалтинга и антикризисного менеджмента
Специализация:
Управление через постановку целей и контроль за их выполнением
Консультации по ТОС, тайм-менеджменту, антикризисному управлению
Система комплексной подготовки предпринимателей
Оперативное управление предприятием и группой компаний
Реинжиниринг бизнес-процессов
Развитие новых направлений
Корпоративное управление финансами
Продвинутый уровень учета результатов хозяйственной деятельности
Внедрение системы контроллинга для эффективного распоряжения активами
Личная эффективность предпринимателя и топ-менеджера
Разрешение сложных бизнес-ситуаций
Работа с проблемной задолженностью
Антикризисное управление до результата: возвращение к штатному режиму либо продажа/объединение/частичная реструктуризация бизнеса
Александр Паперно
Эксперт в области управленческого консалтинга и антикризисного менеджмента
Специализация:
Управление через постановку целей и контроль за их выполнением
Консультации по ТОС, тайм-менеджменту, антикризисному управлению
Система комплексной подготовки предпринимателей
Почти 30-летний опыт управленческой и предпринимательской деятельности:
С ноября 2017 – собственные консалтинговые проекты
2013-май 2018 – исполнительный директор, заместитель, советник председателя правления ГК «АСТЕРОС» (инжиниринг, IT, строительство, системы безопасности, консалтинг)
2011-2012 – собственные строительные и консалтинговые проекты
Профессиональный опыт
Принципы работы
Применяю широкую бизнес-эрудицию, которую получил благодаря работе в разных отраслях

Использую собственную базу клиентских кейсов

Обучаю команду новому видению, чтобы улучшить взаимодействие между подразделениями и эффективность сотрудников

Помогаю грамотно поставить цели и переосмыслить свою роль в компании

Учу видеть за цифрами реальное состояние бизнеса

Развиваю умение смотреть на ситуацию с разных сторон и находить нестандартные решения


2009-2011 – управляющий директор, Издательская Группа АСТ
2007-2009 – заместитель председателя правления, СFO ГК Mirax (девелопмент)
1995-2007 – ГК R-Style (компьютерный холдинг), 7 лет – в должности СFO
Член правления «Опоры России»
Один из создателей НСФО, кандидат экономических наук
Один из учредителей Системы эффективных коммуникаций
Собственная система коучинга предпринимателей
Александр Паперно
Эксперт в области управленческого консалтинга и антикризисного менеджмента
Специализация:
Управление через постановку целей и контроль за их выполнением
Консультации по ТОС, тайм-менеджменту, антикризисному управлению
Система комплексной подготовки предпринимателей
Почти 30-летний опыт управленческой и предпринимательской деятельности:
С ноября 2017 – собственные консалтинговые проекты
2013-май 2018 – исполнительный директор, заместитель, советник председателя правления ГК «АСТЕРОС» (инжиниринг, IT, строительство, системы безопасности, консалтинг)
2011-2012 – собственные строительные и консалтинговые проекты
Профессиональный опыт
Принципы работы
Применяю широкую бизнес-эрудицию, которую получил благодаря работе в разных отраслях

Использую собственную базу клиентских кейсов

Обучаю команду новому видению, чтобы улучшить взаимодействие между подразделениями и эффективность сотрудников

Помогаю грамотно поставить цели и переосмыслить свою роль в компании

Учу видеть за цифрами реальное состояние бизнеса

Развиваю умение смотреть на ситуацию с разных сторон и находить нестандартные решения


2009-2011 – управляющий директор, Издательская Группа АСТ
2007-2009 – заместитель председателя правления, СFO ГК Mirax (девелопмент)
1995-2007 – ГК R-Style (компьютерный холдинг), 7 лет – в должности СFO
Член правления «Опоры России»
Один из создателей НСФО, кандидат экономических наук
Один из учредителей Системы эффективных коммуникаций
Собственная система коучинга предпринимателей
Заполните форму и мы с вами свяжемся