Олег Вишняков

Эксперт в области управленческого консалтинга

Специализация:

стратегическое управление

системы управления

управление эффективностью

процессное управление

мотивирование

Бизнес-процессы: описание и трансформация, процессное управление

Система сбалансированных показателей: разработка и внедрение

KPI: разработка и внедрение

Мотивирование на KPI

Оптимизация и трансформация организационной структуры и системы управления: процессы, показатели, мотивация

Трансформация корпоративной культуры

акционеров, руководителей, топ-менеджеров среднего и малого бизнеса

руководителей подразделений крупного бизнеса

подразделения оргразвития крупного и среднего бизнеса

Профессиональный опыт

С 1995 года – опыт работы в управленческом консалтинге.

С 2001 года возглавлял известные российские и международные консалтинговые практики и компании («Логика бизнеса», IDS Scheer Россия и страны СНГ, «БДО Юникон Консалтинг»).

С 2009 года работает в компании PM TEAM. В настоящее время – Управляющий партнер.

Выполнил более 250 консалтинговых проектов для ведущих российских и международных компаний, а также среднего и малого бизнеса в различных отраслях (энергетика, банки, нефтегазовая отрасль, пищевая индустрия, металлургия, недвижимость и девелопмент, машиностроение, легкая промышленность, издательский бизнес и другие) в ролях руководителя проекта, эксперта, директора проекта, куратора и супервайзора.

9-летний опыт преподавания в ВУЗах.

Автор более 60 публикаций по научной и бизнес-тематике. Ведущий программ по управлению предприятием на «Успех ТВ».

Олег Вишняков

Эксперт в области управленческого консалтинга

Специализация:

стратегическое управление

системы управления

управление эффективностью

процессное управление

мотивирование

Образование:

Механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова (кафедра гидромеханики)

Военно-Воздушная инженерная академия им. проф. Н.Е. Жуковского (кафедра авиационных боеприпасов)

ГУ ВШЭ (по специальности «финансовый менеджмент»)

Кандидат технических наук

Принципы работы:

Использую наиболее эффективные технологии управления, собственные разработки и опыт реализации проектов в разных отраслях.

Помогаю взглянуть на ситуацию со стороны, найти решение или идею, открыть новые возможности, оценить свои планы.

Предлагаю разные форматы сотрудничества: разовые консультации, аудит, разработку и внедрение процессов, показателей и управленческих технологий, содействие и сопровождение в ходе реализации программы трансформации.

Программы обучения кастомизирую под конкретную компанию.