Эксперт в области управленческого консалтинга
Построение финансовой структуры и управленческого учета
Формирование управленческих навыков
Основные задачи:
- Оказать эффективную помощь руководителям в достижении четко поставленных целей;
- Помочь эффективно организовать рабочее время;
- Оказать экспертное содействие в разборе конкретных бизнес-ситуаций, связанных с учетом, контролем, исполнением задач, а также в выстраивании эффективных коммуникаций с сотрудниками.
Построение эффективной финансовой структуры в целях принятия корректных управленческих решений.
Развитие управленческих навыков: управление целями, организация процесса, принятие решений, контроль, развитие сотрудников.
Проведение бизнес-тренингов (в том числе он-лайн).
Эффективная, изменяющаяся финансовая структура, работающая в соответствии с поставленными задачами предприятия.
Сформулированное понимание соответствия управленческих задач и экономических цифр.
Осознание и отработка основных навыков руководителя.
Умение использовать модель ситуационного руководства:
- актуализация знания об уровне зрелости сотрудников;
- осознание важности использования этого знания в собственной практике;
- умение классифицировать сотрудников по уровню зрелости;
- актуализация стилей управления (директивный, поддерживающий);
- умение соотносить стиль управления и уровень зрелости сотрудников.
С целью формирования управленческих навыков – руководителей среднего звена, начинающих руководителей в коммерческих структурах, владельцев малого бизнеса, HR.
С целью выстраивания управленческого учета – представителей малого и среднего бизнеса.