Заполните форму и мы с вами свяжемся
Экспертная поддержка
Об эксперте
Борис Иосифов
Эксперт в области обучающего консалтинга
Специализация:
системный подход к управлению

стратегирование

управление проектами

управление процессами

модерация управленческих команд
Разработка маркетинговой (продуктовой и конкурентной) стратегии компании на основании анализа информации по внешней и внутренней среде организации;

Формирование культуры обоснованных и эффективных изменений, проактивного отношения к практическому обучению, соответствующего понятийного аппарата.
1. Авторская методика постановки системы стратегирования и трансформации культуры производственных предприятий в проектно-ориентированную культуру:
Результаты:

Высокая скорость, обоснованность и управляемость стратегических изменений в компании.

Сопровождение процесса управления проектами.

Мониторинг реализации операционных планов с предоставлением обратной связи по согласованным критериям оценки.

Формирование проектного офиса и информационной системы управления проектами.

Надежность управления изменениями и снижение проектных рисков за счет профессионального сопровождения и повышения компетентности сотрудников.

Формирование кадрового резерва, участники которого мотивированы прикладывать усилия и готовы брать на себя ответственность за результаты.

Построение практичной и эффективной системы корпоративного обучения.
Измеримые показатели:

Экономический эффект от реализации проектов не менее чем в 7 раз выше, чем инвестиции в обучающий консалтинг.

Компания в 2 раза быстрее реагирует на рыночные вызовы.

Эффективность инвестиций в развитие повышается в 5 раз.

Руководители проектов и их кураторы договариваются в 3 раза быстрее.
Маркетинг

Управление проектами и организационными изменениями

Стратегическое планирование

Глубокая проработка отдельных управленческих навыков с элементами коучинга

Организация института продакт-менеджеров в производственных холдингах

Системный подход к управлению
2. Разработка и проведение бизнес-тренингов по темам:
3. Проведение стратегических и модерационных сессий в области управления изменениями, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов.

4. Консультирование организаций и подразделений с целью проведения изменений: внедрение системы сбалансированных показателей и антикризисного управления, разработка систем KPI и мотивации, организация проектного офиса.
Консультирует:

Акционеров и топ-менеджеров производственных предприятий с численностью персонала от 500 человек:
собственников бизнеса

генеральных директоров

директоров по развитию

директоров по персоналу

руководителей стратегических проектов
Профессиональный опыт
Бизнес-тренер консультант, тьютор.
Опыт работы:
«Ангстрем» (пищевая отрасль) – директор по маркетингу.

«Цифрал» (системы безопасности) и «Альянс Балтика» (поставки строительных материалов) – генеральный директор.

«General Satellite» (спутниковое телевидение) – вице-президент по дистрибуции.

«Максидом» (розничная сеть магазинов) – директор по маркетингу.

«СЭЛ Групп» (строительство) – заместитель генерального директора по снабжению.
Борис Иосифов
Эксперт в области обучающего консалтинга
Специализация:
системный подход к управлению

стратегирование

управление проектами

управление процессами

модерация управленческих команд
Опыт в области внедрения проектного управления:
«СЭЛ Групп» - постановка проектного управления строительными проектами, создание проектного офиса.

«Цифрал» - разработка системы стратегического управления на базе сбалансированной системы показателей с внедрением проектного подхода к реализации стратегических изменений.
Профессиональная подготовка:
Сертифицированный тьютор русскоязычных программ The Open University Business School (Открытый Университет Великобритании – Школа бизнеса). Программы развития руководителей – профессиональный диплом по менеджменту, курсы «Стратегия» и «Управление знаниями».

Тьютор курса «Управление проектами» Гарцбургской школы бизнеса AFW.

Открытая Школа Бизнеса. Курс «Управление проектами».

Санкт–Петербургский технический университет, специальность инженер–механик
Принципы работы:
Объясняю сложные области менеджмента простыми словами.

Соединяю личный управленческий опыт со знаниями в области тьюторства и консалтинга.

Провожу бесплатные однодневные стратегические сессии, чтобы продиагностировать ситуацию в организации и оценить возможность дальнейшего сотрудничества.

Привожу примеры, кейсы, разбираю ошибки, даю практические советы по реализации проектной деятельности.
Профессиональный опыт
Бизнес-тренер консультант, тьютор.
Опыт работы:
«Ангстрем» (пищевая отрасль) – директор по маркетингу.

«Цифрал» (системы безопасности) и «Альянс Балтика» (поставки строительных материалов) – генеральный директор.

«General Satellite» (спутниковое телевидение) – вице-президент по дистрибуции.

«Максидом» (розничная сеть магазинов) – директор по маркетингу.

«СЭЛ Групп» (строительство) – заместитель генерального директора по снабжению.
Борис Иосифов
Эксперт в области обучающего консалтинга
Специализация:
системный подход к управлению

стратегирование

управление проектами

управление процессами

модерация управленческих команд
Опыт в области внедрения проектного управления:
«СЭЛ Групп» - постановка проектного управления строительными проектами, создание проектного офиса.

«Цифрал» - разработка системы стратегического управления на базе сбалансированной системы показателей с внедрением проектного подхода к реализации стратегических изменений.
Профессиональная подготовка:
Сертифицированный тьютор русскоязычных программ The Open University Business School (Открытый Университет Великобритании – Школа бизнеса). Программы развития руководителей – профессиональный диплом по менеджменту, курсы «Стратегия» и «Управление знаниями».

Тьютор курса «Управление проектами» Гарцбургской школы бизнеса AFW.

Открытая Школа Бизнеса. Курс «Управление проектами».

Санкт–Петербургский технический университет, специальность инженер–механик
Принципы работы:
Объясняю сложные области менеджмента простыми словами.

Соединяю личный управленческий опыт со знаниями в области тьюторства и консалтинга.

Провожу бесплатные однодневные стратегические сессии, чтобы продиагностировать ситуацию в организации и оценить возможность дальнейшего сотрудничества.

Привожу примеры, кейсы, разбираю ошибки, даю практические советы по реализации проектной деятельности.
Заполните форму и мы с вами свяжемся